S’affirmer dans son nouveau rôle de responsable intermédiaire
Développer son sens des responsabilités et son esprit d’autonomie
Favoriser la cohésion de son équipe
Communiquer dans une langue étrangère
Participer à une conversation simple contenant des expressions fréquemment utilisées
Comprendre l’essentiel des messages écrits ou oraux concernant des domaines familiers
Pouvoir décrire avec des moyens simples des éléments proches
Définir et communiquer un projet d’équipe
Adopter une posture de manager-coach
Décider efficacement dans le changement
Développer ses compétences de négociateur et de communicant
Développer sa compétence émotionnelle de manager
Prendre du recul par rapport à ses pratiques managériales
Mettre en œuvre les meilleures pratiques de clôture des comptes.
Répartir les tâches entre services comptables et services opérationnels.
Améliorer la qualité comptable, réduire les délais et les coûts.
Employer de meilleures méthodes de travail et utiliser des outils de contrôles comptables efficaces.
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