Définir et communiquer un projet d’équipe
Adopter une posture de manager-coach
Décider efficacement dans le changement
Développer ses compétences de négociateur et de communicant
Développer sa compétence émotionnelle de manager
Prendre du recul par rapport à ses pratiques managériales
Communiquer dans une langue étrangère
Participer à une conversation simple contenant des expressions fréquemment utilisées
Comprendre l’essentiel des messages écrits ou oraux concernant des domaines familiers
Pouvoir décrire avec des moyens simples des éléments proches
Comprendre l’environnement fiscal de l’entreprise.
Procéder aux arbitrages pertinents et anticiper les risques fiscaux.
Connaître les principales déclarations à établir en matière fiscale.
Appréhender les dispositions de la dernière loi de finances.
S’approprier la méthodologie de préparation et de structuration d’une réunion
Animer différents types de réunion et adapter le style d’animation aux objectifs recherchés
S’entraîner à l’animation de groupe
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