S’approprier la méthodologie de préparation et de structuration d’une réunion
Animer différents types de réunion et adapter le style d’animation aux objectifs recherchés
S’entraîner à l’animation de groupe
Définir et communiquer un projet d’équipe
Adopter une posture de manager-coach
Décider efficacement dans le changement
Développer ses compétences de négociateur et de communicant
Développer sa compétence émotionnelle de manager
Prendre du recul par rapport à ses pratiques managériales
Calculer et interpréter les principaux ratios.
Utiliser une démarche d’analyse permettant d’assurer l’équilibre financier de l’entreprise.
Évaluer la rentabilité économique et financière d’une entreprise.
Juger des risques de défaillance d’une entreprise avec la fonction score.
Maîtriser la régulation des phénomènes de groupe en situation de réunion
Savoir prévenir et gérer les situations de tension
Identifier les critères d’évaluation d’une réunion
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